Подчинение — это правила взаимоотношений одного человека с другими членами иерархической структуры.
Приведу еще одну примитивную чопорно-юмористическую трактовку этого понятия:
«Ты — босс, я — идиот. Я — начальник, ты — идиот».
Таким образом, в зависимости от позиции в иерархии меняется вектор подчинения.
Подчинение — это отношения между нижестоящими сотрудниками, подчиняющимися старшим по должности, и коллегами, приравнивающимися к выполнению управленческих обязанностей. Подчинение необходимо для слаженной работы команды. Звучит просто, но в жизни не всегда понятно, как выстроить такое взаимодействие, особенно в крупных компаниях.
В переводе с латыни это слово означает «подчинение». В этом и заключается основная суть концепции.
Давайте я объясню, что это такое, простым языком. Представьте, что вы учитесь в университете (высшем учебном заведении). Помимо студентов, там есть преподаватели, есть сделки, есть ректор.
И отношения между этими людьми (формальные и профессиональные) складываются в соответствии с обязательствами образовательного процесса и напрямую зависят от иерархии структуры вуза.
На этой схеме мы видим следующее.
Все члены уровней иерархии равны между собой, но зависят от высшей службы.
Студент → Преподаватель → Ректор → Президент.
Поскольку каждое звено цепи занимает определенное положение в иерархии, то каждое из них должно следовать правилам, установленным для отношений конкретной структуры.
Так, например, преподаватели имеют право читать студентам лекции, к которым они плохо подготовились, но студенты не могут наблюдать за лекциями, к которым они плохо подготовились. Аналогичная ситуация возникает и между членами других уровней определенной иерархической структуры.
Подчинение как основа служебных отношений существует во всех отраслях. Оно лежит в основе трудовой и военной дисциплины.
Но есть подчинение и в межличностных отношениях. Уважение к пожилым людям, корректность в общении между мужчинами и женщинами, уважение ко всем людям, представляющим какую-либо ценность для общества.
Как составить представление рабочей группе
Основная цель представления на предприятие, производственную единицу или учреждение — четкая организация рабочего процесса. Этот тип аффилиации также известен как корпоративная аффилиация.
Основные принципы корпоративной принадлежности:
Правила подчинения могут быть прописаны или не прописаны (но и не соблюдаться) во внутренних документах компании.
Официальный документ, определяющий правила подчинения:
В разных частях света корпоративные представления сильно отличаются друг от друга.
Например, во многих азиатских странах нижние ступени иерархической шкалы (непосредственные сотрудники) не имеют права проявлять инициативу и поэтому обязаны выполнять должностную инструкцию в полном объеме.
В США и многих европейских странах существуют различные модели подчинения в компаниях. Сотрудники имеют право проявлять инициативу, вносить предложения по оптимизации производственных процессов и т. д.
Россия — страна, имеющая территории и в Азии, и в Европе. Возможно, именно поэтому в нашей стране нет единых правил и норм представления компаний. Одни предприятия используют азиатский опыт, другие — западный.
Комментарии и замечания (4)
Подчинение — это прием, с помощью которого люди, не заслуживающие своего поведения, пытаются добиться его, взывая к более высокому социальному статусу.
Это пережиток далекого прошлого, который продолжает негативно влиять на психику людей и угнетать их даже за пределами школы. Никто не должен получать власть без причины.
В очередной раз убеждаюсь — как хитро устроена жизнь в США! Даже в таких позициях, как подчинение работе. А в России я встречал уникумов, которые утверждали, что их начальники даны Богом и всерьез в них верили: ））））
Александр: трудно представить, что изнутри вы много знаете о жизни в США и России. И то и другое — ваши вздорные домыслы, не имеющие под собой никакой основы. Почему? Потому что ситуация прямо противоположная.
В России нет уважения к начальству (и никогда не было) — мы им очень гордимся. Из-за этого у нас плохой сервис, потому что мы не можем обеспечить обслуживание. В США начальник — это действительно Бог. Потому что он может уволить любого одним взмахом пальца. Это очень жесткий капитализм (вы можете скачать эту задержку).
Это уместно в армии, а среди простых людей должно быть чувство такта.
Когда коллега — твой друг: правило субординации
Работать с другом — это здорово. Он понимает, поддерживает и помогает, если что-то не так. Но как быть, если друг — это наш коллега. Можно ли отделить личные отношения от рабочих?
Можно ли разрушить крепкую дружбу?
«Важнее строить диалог, а не границы». Цитируя выдержку из Теодора Рузвельта: «Самая важная формула успеха — знать, как ведут себя люди», — говорит психолог Светлана Бокач. В моей практике мало кто сформулировал, как разграничить работу и дружбу или совместить дружбу с работой. с работой. Многое зависит от личности человека.
Как вообще бизнес может влиять на дружбу? Он либо разрушает ее, возможно, сам бизнес, либо укрепляет. Это зависит от того, насколько хорошо люди строят конструктивный диалог, слушают друг друга, правильно выражают свои чувства и эмоции, распределяют обязанности, принимают идиосинкразию друг друга и идут на компромисс, объясняют психологи. .
Стоит ли совмещать работу и дружбу? По мнению Светланы Бокач, нет. Каждый, кто сталкивается с этим вопросом, должен сделать свой собственный выбор, учитывая особенности себя и своего друга.
Если ответ положительный, необходимо учесть возможные последствия, чтобы выстроить структуру отношений. И важно сделать это «на берегу», требуя, чтобы это произошло скорее раньше, чем позже. Даже если вам и вашим друзьям кажется, что вы думаете совершенно одинаково.
Вы — босс, ваш друг — существующее положение.
«Дружба в таких ситуациях может помочь укрепить отношения и может блокировать, — объясняет Светлана Бокач.
Однако есть и риск. В какой-то момент, сами того не осознавая, вы можете начать выделять друзей-приятелей из среды других работников. Это вызывает недовольство уже имеющимися. Или же вы начинаете злоупотреблять дружбой и накладывать на друга дополнительные обязательства. Конечно, он может отказаться, и ему стоит это сделать. Но вы, скорее всего, будете на него обижаться — ведь ваш друг не согласился.
Это касается и противоположной стороны. Когда ваш друг начинает использовать свои близкие отношения с начальником. Это приводит к нарушению послушания всей группы и конфликту с «переходом на личности», если друг не является единственным существующим, говорят психологи.
Когда вы на равных
Если вы и ваш друг — коллеги, не исключено соперничество между вами. Или, если вы начальник, ваш друг может мечтать о том, чтобы заменить вас.
В любом случае, прежде чем начать работать вместе, нужно взвесить все «за» и «против» и оценить, сможете ли вы вести переговоры, принимать критику и брать на себя ответственность на работе, не прибегая к особым отношениям.