В консультационной практике команды часто сталкиваются с необходимостью разделения на более мелкие группы. Причины могут быть разными — различные мероприятия, игры, спортивные соревнования и т. д.
Эти группы могут быть временными на одну игру или постоянными на всю смену. Мы рассмотрим вариации различных делений, рассчитанных на разное количество и возраст участников. Как правило, они очень универсальны и просты. По нашим наблюдениям, на практике используется один-два известных способа. Однако можно иметь в запасе несколько различных видов деления и в некоторых случаях применять их для дальнейшего повышения интереса участников к занятиям после деления. Правильно выбранное и проведенное деление настроит группу на нужный лад и поможет детям «расслабиться» перед тем, что будет происходить дальше.
Это, пожалуй, один из самых известных и гибких способов разделить большую группу на несколько групп. Он хорош тем, что практически не требует участия модератора и устраняет недовольство участников структурой группы. Секрет в том, что участники сами выбирают состав групп. Ведущий контролирует только порядок выбора.
Так, в зависимости от количества групп, из одной группы выбирается несколько детей. Каждый выбирает по одному человеку в свою команду. Те, кого уже выбрали, выбирают следующего по очереди. Таким образом, цепочка продолжается до тех пор, пока не будут выбраны все участники.
Все участники стоят или сидят в кругу. Ведущий обходит круг и произносит название животного на ухо каждому участнику. Вам нужно будет назвать столько групп, сколько вы хотите создать, и столько же разных животных. Например, если вам нужно три группы, то животными должны быть собака, кошка и мышь. После того как все узнают, какое животное они представляют, игроки должны присоединиться к группе, состоящей из животных того же вида. Обязательное условие — не произносить ничего вслух. Они могут подражать поведению «своего» животного или издавать звуки, характерные для этого животного. Когда игра закончится, у вас будет необходимая команда.
Этот вид деления похож на предыдущий. Однако вместо того, чтобы называть животных, ведущий рисует карандашом (или смывающейся ручкой) точку определенного цвета на лбу каждого игрока. Если все точки нарисованы, они должны сосредоточиться в группах по цвету, не произнося ни слова.
Это очень сложный и немного нечестный метод. Используйте его, когда вам нужно собрать команды с определенным набором игроков. Конечно, попросите участников сразу назвать любое число. Затем сделайте вид, что немного «подумали», и определите этого человека в нужную команду. На самом деле, никакого принципа деления нет — делите детей на произвольные образы. При определенной сноровке они, кажется, используют определенную схему.
Этот метод можно рассматривать как разделение на группы и еще одну игру. Для ее проведения нужны специальные карточки. Карточки различаются по разным признакам
— Символами, нанесенными на них, и т. д.
Например, есть пять синих, пять красных и пять зеленых карт. Среди них есть пять квадратов, пять кругов, пять треугольников, без учета цветов. И т. д. Карточки делятся, участников сначала просят собраться в группы в соответствии с их цветом. Дети собираются в разные группы, например, все дети в группе должны выстроиться по цвету глаз, от самого темного к самому светлому. Затем группы объединяются на основе формы карточек, включая масштаб и ненужные числа, например нарисованные символы. В каждой вариации деления нужно провести новую мини-игру (построить на алфавите имена, дни рождения с января по декабрь и т. д.) Этот метод подходит для проведения. Первые несколько дней — все быстро знакомятся друг с другом и могут общаться в непринужденной обстановке.
Лидеры команд выбираются всей командой. Они встают спиной к группе и закрывают глаза. Консультант, в свою очередь, спрашивает кого-то: «Это ваше?». Если лидер отвечает «да», то указанный им человек переходит в нужную команду. Если «нет», консультант указывает на другого участника.
Все участники игры свободно перемещаются и перемешиваются в игровой комнате. Каждый из них представляет собой одного человека. По сигналу ведущего люди (игроки) должны объединиться в числитель — держат в руке и образуют круг. Молекула может состоять из двух, трех и более человек. Как только молекула сформирована, игра продолжается, и отдельные люди снова двигаются к следующему сигналу ведущего. Когда ведущий говорит «температура повышается», «люди» двигаются быстрее, и наоборот. В результате в конце игры можно сформировать правильное количество команд.
Каждый участник выбирает себе талисман — какую-нибудь мелочь. Это может быть расческа, брелок, заколка или часы. Консультант собирает талисманы вместе, перемешивает их, а затем связывает в пучок. Затем выбирается один из игроков — оракул. Оракулу завязывают глаза и усаживают спиной к талисману и игрокам. Ведущий, в свою очередь, берет талисман из общей кучи и спрашивает у оракула. После того как все талисманы определены, игроки берут их по отдельности и формируют команды.
Данный текст является вступительным отрывком.
Разделить на группы
Важные замечания! Если в вашей компании работает более 12-20 человек, программы группового развития не могут быть «все вместе». Понятие «команда», «малая группа» или «коллектив» является основой для реализации программы развития коллектива, так как эти ограничения связаны с особенностями группового поведения — командной динамикой. Стоит также отметить, что состав и размер группы, сформированной в начале обучения, не должен меняться до конца обучения , уровень подготовки участников.
Общее количество участников группового обучения зависит от сложности и содержания образовательной программы, ее материально-технической базы и количества профессиональных сотрудников со стороны организаторов обучения.
Как правило, размер группы (малой группы, коллектива), участвующей в тимбилдинге — 8-15 человек, в некоторых случаях до 20 человек. Чем длиннее команда, тем сложнее и продолжительнее взаимодействие участников в группе, тем более квалифицированным должен быть тренер и тем проще группа (проще. Тренинг по построению группы также неэффективен, если численность группы менее 8-10 человек.
Для большинства тренингов по командообразованию оптимальным размером группы считается 12 человек. Это объясняется тем, что 12 участников могут легко участвовать в упражнениях и заданиях на командообразование. 6 человек.
В описании нашей базовой программы командообразования обязательно указывается оптимальное количество участников в группе.
Создание команды — как присоединиться к группе
В зависимости от целей мероприятия и программы тимбилдинга мы предлагаем различные способы объединения участников в группы (малые группы, группы).
Состав группы определяется заранее
Состав группы по списку, составленному заказчиком. Состав группы формируется в соответствии со спецификой бизнес-процесса, другими целями и задачами заказчика и исходя из коммуникативных обязательств.
Спонтанное формирование групп для разбивки сложившихся групп друзей и коллег, с целью максимального «вовлечения» участников в командообразование.
Используется, когда важно обеспечить максимальное межаудиторное общение и знакомство. Часто используется при организации крупных корпоративных мероприятий, когда клиенты не готовы или не готовы формировать сознательные группы для участия в тренинге по командообразованию.
Спонтанное разделение на группы по выбору участников.
Этот способ разделения на группы наиболее комфортен для участников, но менее эффективен для развития коммуникации внутри группы. В основном он используется в играх на создание группы во время крупных корпоративных мероприятий.
Метод социального измерения для формирования групп.
Координатор программы группового обучения, обычно выбирает наиболее активных участников и предлагает каждому сформировать группу определенного размера. В этом случае нет необходимости в том, чтобы некоторые участники становились лидерами групп в дальнейшем ходе программы.
Группы делятся на группы с четко определенными требованиями и ограничениями.
Состав групп, сформированных таким образом, должен соответствовать указанным требованиям и ограничениям. Например, в каждой группе должно быть не менее трех девушек, не менее двух представителей казначея, один человек с музыкальным слухом и т. д. — В зависимости от особенностей программы создания команды. Этот метод создания команд часто используется в программах по созданию спортивных команд, приключенческих и творческих команд, когда необходимо создать сбалансированную команду.
Команды повторяют структуру бизнес-подразделения заказчика.
Данный подход используется там, где оперативное взаимодействие между участниками разных групп является второстепенным, где межведомственное общение полностью структурировано или незначительно (например, независимые проектные группы), где численность каждой секции, участвующей в образовательной группе, составляет от 8. 10-12-20 человек. Учитывая вышеприведенное описание, данный метод построения групп очень эффективен, так как изолирует их от подразделений и дает им возможность почувствовать себя группой. Однако на практике этот метод используется редко.